横道图比较法横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度比较的方法。它具有记录
前锋线比较法(针对匀速进展的工作)前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。前锋线比较法是通
S曲线比较法S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线;然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S
香蕉比较法
列表比较法当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。列表法的表格形式2.采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤为
进度计划实施中的调整方法1.进度计划实施中的调整方法在工程项目实施过程中，当通过实际进度与计划进度的比较，发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响，从而采
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设计阶段进度控制工作程序建设工程设计阶段进度控制的主要任务是：出图控制。也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作
设计阶段进度控制的意义建设工程设计阶段是工程项目建设程序中的一个重要阶段，同时也是影响工程项目建设工期的关键阶段之一。
影响设计进度的因素建设工程设计工作属于多专业协作配合的智力劳动，在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多，主要有：(1)建设意图及要求改变的影响;(2)设计审批时间的影响;(3)
监理单位的进度监控监理单位受业主的委托进行工程设计监理时，应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员，按合同要求对设计工作进度进行严格监控。对于设计进度的监控应
可以说建设工程施工管理教材从本质上没有发生任何变化，唯一两处实质性的内容，一处是关于营改增的相关内容，另一处则是工程质量责任处理的相关内容。1.营改增。仔细阅读了新教材
建筑工程管理方法建筑工程管理(CM)特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。CM的基本指导 思想是缩短工
设计阶段进度控制目标体系建设工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：建设工程总进度
施工阶段进度控制目标的确定1.建设工程施工阶段进度控制的最终目的保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。2.施工进度控制目标的分解方法(1)
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