1、在项目的总投资中,必须拥有一定比例的( ).A、固定资金B、流动资金C、资本金D、保险金2、规划咨询的方法论原则和咨询业的一般原则相同,一般采用的是( )加以汇总和综合.
1依据《安全生产法》的规定，矿山建设项目和用于生产、储存危险物品的建设项目，应当分别按照国家有关规定进行( )。A.安全生产论证和安全行为评价B.安全生产论证和安全投人评
1、技术建议书的核心内容是( ).A、咨询人员工作安排B、完成任务的方法和途径C、工作进度安排D、工程咨询的经验2、项目跟踪评价是为项目( )提供的一项主要的咨询服务.A、
1.注册咨询工程师(投资)的义务,除了基本义务,还有( )的义务.A.接受继续教育B.不得同时受聘于两个以上工程咨询单位C.客观、公正执业,保证工程咨询质量D.不得准许他人以本人
1、技术建议书的核心内容是( ).A、咨询人员工作安排B、完成任务的方法和途径C、工作进度安排D、工程咨询的经验2、项目跟踪评价是为项目( )提供的一项主要的咨询服务.A、
1依据《生产安全事故报告与调查处理条例》，安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门应逐级上报事故情况，每级上报时间不得超过( )h。A.1B.2C.3D.4参考答案
招标投标管理的法律依据(一)《招标投标法》的立法目的(二)《招标投标法》的适用范围1.《招标投标法》的空间效力《招标投标法》的适用范围,仅限于在中华人民共和国境内发生
三、咨询工程师在招标投标管理中的工作(一)可行性研究阶段凡应报送项目审批部门审批的,咨询工程师必须在编制的项目可行性研究报告中列入有关招标的内容.即可研报告中需要列
项目团队建设一、团队与团队精神(一)团队团队就是指一组成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体.团队可以是现有组织中的一个组成
三、项目经理的主要工作项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础(了解项目情况,研究工作任务、分析项目相关人员、编制项目工作计划)、正式启动项目、管理团队工作和结束
项目经理一、项目经理的作用(一)项目经理工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人,是负责项目组织、计划及实施过程,处理有关内外关
一、项目团队组织计划(一)团队组织计划的内容组织计划通常包括四方面的内容:角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明.1.角色和职责安排为了做好项目组织计划工
一、职能式(一)职能式的组织结构职能式是最基本的、目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式.职能式中项目协调层是各个职能部门的负责人,没有专职的项目经理.
二、工程项目管理组织设计的依据与原则(一)管理组织设计的依据1.项目自身的特点.包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等.每个项目都有其各自的特性.
一、项目管理组织的基本原理(一)组织结构1.组织构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的.2.组织规模:一般是指该组织管辖人员数量的多少.3.部门设置(
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