领证通知(定期更新)湛江市报名点考生：下列证书已开始发放，请考试成绩全科合格、需资格复核的考试已通过复核的考生，持本人身份证原件到湛江市人事考试管理办公室领取证书。代领
1[简答题](案例分析题)赵女士全家3口人，本人33岁，患有慢性风湿病，失业在家;丈夫吴某曾是某大酒店的厨师，因酒店倒闭，也失业在家。儿子11岁，正在读小学。他们属于零就业家庭。家庭
工程项目管理组织的建立步骤:1.确定合理的项目目标2.确定项目工作内容3.确定组织目标和组织工作内容4.组织结构设计5.工作岗位与工作职责确定6.人员配置7.工作流程与信息流
管理组织设计的原则:项目管理组织结构的确定与基本组织结构形式倾向的选择、部门的划分与确定等都是密不可分的.随着人们对组织工作管理水平的认识日益加深,管理组织设计的
工程管理的项目模式:多年来已形成多种工程项目管理模式,(中大网校咨询工程师频道为您整理)并且这些模式正在不断地得到创新和发展.下面介绍几种通用的工程项目管理模式.一、
矩阵式组织结构的优点:(1)团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作.(2)团队成员无后顾之忧.项目工作结束时,不必为将来的工作分心.(3)各职能部门可根据自己部门
目标管理的系统控制方法:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项
项目实施阶段的主要任务:在项目实施阶段业主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件,并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作,定期对项目进展情况进行研
工程项目目标管理:1.目标管理的优点:(1)目标管理的系统性有利于增强责任感.(2)明确的个人目标在满足项目目标要求的同时,(中大网校咨询工程师频道为您整理)也满足了实现个人
工程项目的特征1.工程项目具有一般项目的典型特征(1)唯一性.尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目,但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别,都涉及某些以
工程项目的过程管理原理:掌握过程的定义、过程与阶段的区别.(一)工程项目过程的分类项目过程分为两大类:一类是创造项目产品的过程.创造项目的产品过程因产品的不同而各异,
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工程项目工作定义一、工作定义工作定义,就是对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义,并形成相应文件,包括:工作清单和工作分解
二、工作顺序安排(一)工作顺序安排的依据1.工作清单2.成果说明文件3.各项工作之间的逻辑关系(1)逻辑关系包括:工艺关系、组织关系工艺关系(硬逻辑关系):生产性工作之间的顺
项目准备阶段的主要任务(1)取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件.(2)明确勘察设计的范围和设计深度,(中大网校咨
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