稳定战略稳定战略，又称为维持战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。采用稳定战略的企业不需要改变自己
发展战略企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略
重建市场边界的基本法则蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。这一原则解决了令许多公司经常会碰到的搜寻风险。其难点在于如何成功地
新兴产业中的竞争战略新兴产业是新形成的或重新形成的产业。其形成的原因是技术创新、消费者新需求的出现、或其他经济和社会文化将某个产品或服务提高到一种潜在可行的商业
知识点：货币的时间价值一、利息的两种计算单利计息：只对本金计算利息，各期利息相等。复利计息：既对本金计算利息，也对前期的利息计算利息，各期利息不同。二、资金时间价值的基本计
知识点：风险中性原理1.风险中性原理基本思想假设投资者对待风险的态度是中性的，所有证券的预期收益率都应当是无风险利率。2.风险中性原理计算思路到期日价值的期望值=上行概
知识点：管理用现金流量表的编制1.现金流量基本等式来源：实体现金流量=(税后经营净利润+折旧与摊销)-经营营运资本增加-资本支出去向：融资现金流量=债务现金流量+股权现金流量关
知识点：应收账款周转率表示形式1.应收账款周转次数=销售收入/应收账款表明应收账款一年可以周转的次数，或者说明1元应收账款投资可以支持的销售收入。【提示】理论上应使用“
知识点：财务交易的原则一、风险报酬权衡原则风险和报酬之间存在一个对等关系，投资人必须对报酬和风险作出权衡，为追求较高报酬而承担较大风险，或者为减少风险而接受较低的报酬。
知识点：财务管理的目标(一)利润最大化利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标缺点：(1)没有考虑利润的取得时间(2)没有考虑所获利润和
知识点：财务管理的内容一、企业的组织形式1.个人独资企业优点：创立容易、固定成本较低、无需交纳企业所得税;缺点：无限责任、有限寿命、筹资困难2.合伙企业缺点：无限、连带责任;
知识点：资本预算一、所得税和折旧对现金流量的影响税后成本=支出金额*(1-税率);税后收入=收入金额*(1-税率)税负的减少额=折旧额*税率1.根据直接法：营业现金流量=营业收入-付
知识点：期权估价一、期权定义的要点1期权是一种权利;2期权的标的资产;3到期日;4期权的执行二、看涨期权是指期权赋予持有人在到期日或到期日之前，以固定价格购买标的资产的权
知识点：财务杠杆1.财务杠杆含义在某一固定的债务与权益融资结构下由于息税前利润的变动引起每股收益产生更大变动程度的现象被称为财务杠杆效应。理解：每股收益(Earnings Per
财务成本管理首先，我们要了解这门课的特点，做到“知己知彼、百战百胜”。众所周知，这门课涉及的计算题目比较多。对于计算型知识点和公式，要注重理解分析，不要以为记住公式就能够
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