21．属于经理班子的有（ ）。A．总经理B．董事会主席C．董事长D．总裁E．总经理助理22．一般而言，总经理的职权包括（ ）。A．决定集团的经营方针B．决定集团的机构设置方案C．制定和修改集团章程D．
11．（ ）属于企业制度文化层。A．厂容厂貌B．人际关系C．群体意识D．企业领导体制E．生产经营管理制度12．企业人力资源战略规划的设计，应充分体现（ ）等要素的统一性和综合性。A．信念B．远景C
二、多项选择题1．泰勒制所阐明的原理包括（ ）。A．实行职能制或直线职能制B．挑选一流的工人承担岗位工作C．强调工人处处适应生产设备的要求D．通过系统训练使工人掌握标准化操作方
51．关于集团总部组织结构设计的理解有误的是（ ）。A．企业组织结构有正式和非正式之分B．“要素一特征一关系”涵盖了组织结构设计的核心内容C．集团总部的组织结构是整个企业集团
41．（ ）的企业适合多样型战略。A．所处行业发展良好、自身实力较强B．所处行业发展良好、自身实力较弱C．所处行业开始衰退、自身实力较强D．所处行业开始衰退、自身实力较弱42．企业集
31．大型餐饮业比较适合以（ ）为主。A．家族式企业文化B．发展式企业文化C．市场式企业文化D．官僚式企业文化32．强调规章至上的企业文化被分作（ ）。A．家族式企业文化B．发展式企业文化C．
21．企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。（ ）就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A．企业文化B．企业战略C．企业竞争策略D．经营策略22．企业
11．技术开发型战略（ ）。A．能充分调动员工生产积极性B．自下而上推动C．采用外延扩大再生产的模式D．注重人的潜在能力的开发12．要在竞争市场中“皆优我廉”，可以采用（ ）。A．廉价型竞
一、单项选择题1．范围论认为（ ）以上的工资增长就会让雇主采取关闭企业为抵制手段。A．工会上限B．工会坚持点C．雇主坚持点D．雇主下线2．在短期工资决定模型中，当（ ）时。不能达成集体
"行政性和专业性社会工作如何做好融合”的新闻，为考生发布社会工作者的重要行业动态。行政性和专业性社会工作如何做好融合的具体内容如下： 关冬生，中山市社会创新咨询委员
合理情绪疗法是二十世纪五十年代由埃利斯(A.Ellis)在美国创立的，它是认知--行为治疗中的一种重要方法，强调通过改变不合理认知来达到克服情绪障碍，走出情绪困扰的目的。笔者在
在近百年的社会工作专业实践过程中，先后产生了许多社会工作实务模式，我们不可能也没必要把所有的社会工作实务模式一一列举出来。 一是因为有些曾经非常重要的社会工作
考行测，根据我长期的研究，总结为一句话――“认认真真抓形式，扎扎实实走过场”。 所以，行测高分之道，不只在于做得起的题要得分，更重要的是做不起的题也要得分。 我结合自己
今年社工师考试完后，参考的单位职工们就对我说实务的题目偏而且难，成绩出来后，无论学历高低竟没有一名通过的，不能不说是遗憾。网友们也都反映今年考试又偏又难。来源：考试大
本人今年社工专业毕业，在南京某一社区工作，干了快两个月，最大的感受就是，社区的主要工作就是天天去区里或是街道开会，开完会传达上面的指示，要不就是带领群众参加活动（经常就是
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