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成本经理全方位经营管控
王启存
2690人学习
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14节
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8小时38分钟
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第一章 成本经理在企业的必要性
第1节 成本经理在企业的作用 [35:31]
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第2节 施工企业经营现状分析 [26:11]
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第3节 成本经理的职责管理要点 [53:24]
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第二章 一次经营投标工作要点
第4节 针对投标报价管理 [33:26]
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第5节 项目投入资金计划 [37:42]
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第6节 投标风险和营改增分析 [37:39]
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第三章 二次经营施工管理工作要点
第7节 目标成本决策管理 [46:02]
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第8节 材料管控与劳务分包规章制度 [01:06:05]
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第9节 对外结算证据收集和分析 [34:58]
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第四章 三次经营竣工结算工作要点
第10节 对外结算管理要点分析 [43:29]
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第11节 成本核算管理 [31:06]
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第12节 数据收集与数据库的修正工作 [24:05]
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第五章 整体管控思路与项目利润分析
第13节 成本整体管控思路 [28:03]
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第14节 工程项目利润分析 [21:06]
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