1z206050 建设工程施工合同实施

1z206051 施工合同分析的任务

1z206052 施工合同交底的任务

1z206053 施工合同实施的控制

1z206054 施工分包管理的方法

1z206055 施工合同履行过程中的诚信自律

1z206051 施工合同分析的任务

知识点一、合同分析的含义

合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。

合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。

知识点二、合同分析的目的和作用

合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。

1.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容

2.分析合同风险，制定风险对策

3.合同任务分解、落实

知识点三、建设工程施工合同分析的内容

(三)发包人的责任

这里主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面：

(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;

(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失;

(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等;

(4)提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;

(5)按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。