中建政研建工领袖商学院总裁班学员、天津亚平市政工程集团有限公司（以下简称“亚平市政”）总经理高学明一行莅临中建政研集团有限公司（以下简称“中建政研”）进行参观交流。

中建政研集团董事长梁舰对高学明总经理一行的到来表达了热烈欢迎，并表示高学明总经理率领高管加入中建政研建工领袖商学院总裁班学习是对中建政研在建工领域的专业性的最大认可。梁舰董事长向来宾介绍了中建政研在工程建设、PPP、特色小镇等诸多领域的产业生态布局，以及搭建行业信息资源交流对接平台和构建行业生态圈的最新动态。

高学明总经理对中建政研在业界的口碑表示认可，并对中建政研在PPP、建筑业等相关领域所取得的成就给予了高度赞赏，期盼双方达成战略合作伙伴关系，希望在PPP模式应用与企业转型升级等方面得到专业指导和支持。

中建政研信息咨询中心总经理助理、运营总监艾文彪指出，近年来，PPP模式在国内基础设施与公共服务领域的应用得到快速普及和有力推进，作为社会资本方主体的建筑企业也顺势获得了难得的发展契机，众多建筑企业开始认识、重视、参与、主导PPP项目，并从中实现了自身的转型升级。PPP模式不是原有BT模式的改进和升级，而是一种项目运作模式的整体创新和变革。从实践经验与行业趋势来看，市政企业完成从施工到投建管一体化模式的升级、沿着“小而精”的方向深耕不失为一条可持续发展的道路。

管理咨询事业部副总经理赵晓宁从内部激励、组织架构、SPV运作等方面阐述了企业管理模式变革的路径并指出，伴随着PPP模式的逐步成熟和深化，风险逐步从前端策划、实施方案环节向后端SPV运营、项目融资、建设期管理、运营管理等转移，这对建筑业企业的经营模式、组织管理、团队构建、核心能力等提出了新的要求。

双方随后围绕中建政研持续服务中的客户“洛阳市政建设集团有限公司”展开讨论，就其近年来的成功转型和PPP运作经验进行了深入交流，共同探讨了该企业在中建政研咨询指导和专业支持下，从2014年开始实施的转型道路。从运营养护到新建，再到投资，洛阳市政建设集团利用自身运营养护业绩和经验优势，整合区域资源、以合作促共赢，利用PPP模式从施工向投建管一体化延伸，强化内部管理和资源整合，构建核心能力，最终实现了从改制时年产值8000万元到十亿级企业的跨越，一跃成为区域领导品牌、全国知名的市政企业以及PPP明星企业。

中建政研信息咨询中心天津分中心总经理魏国强、工程市场事业部副总经理郭彦德、工程市场事业部陈旭等参加了座谈。

会后，高学明总经理一行参观了中建政研集团，详细了解了中建政研在PPP领域、建筑行业政策研究、企业管理咨询等领域所取得的系列成绩，对中建政研“培训+咨询+资本+资源”的综合服务格局以及“构建行业生态圈”的愿景有了更为直观、深刻的认识。近日，亚平市政将邀请中建政研咨询专家进驻，双方即将在PPP、管理咨询等领域通力合作，共同探索亚平市政的转型升级之路，推动亚平市政发展迈入新时代。

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