第一节 建设工程项目投资的概念和特点

　　一、非生产性建设投资的构成：

　　1、 设备、工器具购置费

　　2、 建筑安装工程费

　　3、 工程建设其他费

　　4、 预备费

　　5、 建设期利息

　　二、工程建设其他费：

　　1、 土地使用费

　　2、 与项目建设有关的费用---业主管理费、勘察设计费、研究实验费、监理费

　　3、 未来生产经营有关费用---联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费

　　三、静态投资部分：建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费

　　四、动态投资部分：涨价预备费、建设期利息

　　五、建设工程项目投资的特点：

　　1、 投资数额巨大---说明投资管理的重要意义

　　2、 投资差异明显---各种不同、差异

　　3、 投资需单独计算---千差万别，估算、概算、预算、合同价、结算价、决算等

　　4、 投资确定依据复杂---前者控制后者，后者补充前者

　　5、 投资确定层次繁多---单项—单位—分部—分项

　　6、 投资需要动态跟踪---不可预料的变化因素、不可抗力等引起投资的变动

 第二节 建设工程投资控制原理

　　一、投资动态控制中应做好的工作：

　　1、 对计划目标值的论证和分析

　　2、 及时对项目进展作出评估，收集实际数据

　　3、 计划值与实际值比较，判断是否存在偏差

　　4、 采取控制措施确保目标的实现

　　二、目标要既有先进性又有实现的可能性

　　三、影响项目投资最大的阶段：约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前：

　　1、 初步设计影响75—95

　　2、 技术设计影响35—75

　　3、 施工图设计影响5—35

　　四、投资控制的措施有：

　　1、 组织措施---人员分工、编制流程图

　　2、 经济措施---计量、复核签发证书、协商变更、审核竣工结算、等

　　3、 技术措施---控制变更、挖潜节约的可能性、进行技术经济分析

　　4、 合同措施---正确处理可能发生索赔提供依据等

 第三节 建设工程投资控制的任务

　　一、PM项目管理咨询公司的根本任务：进行项目管理，在业主要求的目标限制内完成

　　二、我国施工阶段投资控制的主要工作：

　　1、 进行工程计量和付款签证

　　2、 对完成工程量进行偏差分析

　　3、 审核竣工结算款

　　4、 处理施工单位提出的工程变更费用

　　5、 处理费用索赔、

　　三、勘察设计阶段：

　　1、 协助业主编制勘察设计任务书和选择勘察设计单位，签订合同

　　2、 审核勘察设计支付申请表，签发支付证书

　　3、 审查新材料、新工艺等备案情况，必要协助业主组织专家评审

　　4、 审查概算、预算、提出意见

　　5、 分析可能发生索赔的原因、制定防范对策

　　6、 协助业主组织专家对设计陈国进行评审

　　7、 协调处理勘察设计延期、费用索赔等事宜

　　四、保修阶段：

　　1、 安排监理人员检查记录，要求施工单位予以修复，同时监督实施，合格后签认

　　2、 协商确定责任归属