建筑民工还后继有人么?
中建政研
2019-09-12 10:54
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9月来临,经历了高考的各位莘莘学子们也步入大学的门槛。而根据中国高等教育数据权威公司麦可思发布的中国本科生就业数据,选取就业率、薪酬、读研率等指标,自建一套高考热门本科专业评价体系,评选出2019年中国高考热门报考本科专业类别TOP30榜单。其中,建筑类排在第23名

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还记得去年通哥为大家还推送了一篇报考指南么?《建筑院校报考指南:历年录取分数、王牌专业,你和大学只差一个…》。当时,不少网友留言,选择建筑类专业千万要谨慎,虽是调侃,言辞之间却也不免诚恳之态。

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而这些朋友们说的话,在现实的对照下,向我们也发出了深刻的思考:建筑工人还后继有人么?

建筑业民工逐年递减

几个月前,国家统计局发布了《2018年农民工监测调查报告》,据报告显示,2018年农民工总量为28836万人,但增速仅为0.6%,从事建筑业的农民工比重为18.6%,约5363万人,比上年下降0.3个百分点,而其中对农民工较具吸引力的京津冀地区其数量减少了27万。而回顾近5年的农民工监测调查报告,基建通发现:建筑业农民工比重在近5年来都是呈现了下降的趋势。

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因此,建筑业不得不面临一个现实问题:建筑工人数量正在不断缩减。未来,建筑行业如何吸引新生代农民工来缓解用工不足?

一线建筑民工“老龄化”

除了工人数量的逐年递减,建筑行业还有一个现象就是工人的“老龄化”严重。

据很多包工头反映,现在农民工工资相对于前提高了不少,建筑工地的环境也改善了许多,但招工人还是很难,尤其是年轻一点的。不少中年建筑工人也表示: “现在工人越来越少,处于青黄不接的时期。我们这一代老了以后慢慢退出这一行,但是年轻的力量补不上来。照此以往,未来城市发展谁能冲在前线呢?”

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还有业内人士现身说法:某建筑企业目前在册农民工22955人,其中80后(30~39岁)6209人,占总人数的27.05%,90后(20~29岁)3231人,占总人数的14.08%,60、70后(40岁以上)13359人,占总人数的58.20%。

而有意思的是,这组数据恰好也正是当前整个建筑行业的大致现状了——现在建筑工地上除了技术员、项目管理人员可能是年轻人,其余基本上都是中年人。国内建筑工人的主力军年龄集中在40岁以上,90后的年轻建筑工人比例很少,年龄出现明显断层。

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为什么年轻人不愿意当建筑工人

三百六十行,行行出状元。建筑业作为我国的支柱型产业,岗位需求大,然而现在许多的年轻人却都不愿呆在工地当建筑工人。通哥就此也问过一些身边的和网络上的朋友,他们的回答大概也是很多人的想法。

当了十几年建筑工人的李先生说:我不希望孩子和我一样干一辈子的建筑工。建筑工作又累又脏、劳动强度大、工作时间也不固定,还经常加班加点。一年回不了几次家不说,还有一定的危险性。我辛辛苦苦地供他念书,就是希望他将来坐办公室。建筑工这工作,现在没多少年轻人能适应的了。

干了2年工地刚离职的小张说:工地干活累是其次,最主要还是感觉没有前途,一直在工地干着,虽然挣钱不少,但也不是长久之计。跟别人一说自己是干工程的,就觉得我们是在板砖,整天身上都是灰,也就没人给介绍对象。

建筑工人的工作环境几乎可以用“打游击”来形容,哪里有项目工程就要去哪里。正是因为流动性,所有建筑工人的工作都是以背井离乡为前提,因此在心理上要承受更多压力。

对于需求不断增长和文化程度不断提高的新生代农民工来说,建筑业工作环境和生活环境危险、简陋,权益的保障有待提高,而且在不少人眼里,建筑工人的社会地位较低,加大了找对象的难度,因而其吸引力逐渐降低。相比较而言,因互联网经济的迅猛发展,工资待遇、工作环境、劳动条件等方面的综合优势不断提升的第三产业,对90后农民工更有吸引力。

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虽然现下学院里的建筑、土木专业还算是热门专业,但毕业生的就业去向也多数是从事和工程管理相关的工作,当然会有人因为有更好的深造机会而放弃工地上的工作。

所以就形成了这一现象——受过高等教育的年轻人基本不会从事基层建筑工人的工作,农民工的下一代愿意从事建筑工人的人数也在减少。

其实,这也是我国经济结构转型、建筑产业升级以及农民工代际转换过程中产生的正常现象,新生代农民工不再把工资收入作为职业选择的唯一标准,而是更追求体面劳动、自身价值实现和生活品质提升。

要吸引人才,更要留住人才

令人鼓舞的是,随着近几年国内外建筑市场的好转以及中国建筑业的快速发展,许多施工企业已意识到这个问题的严重性和紧迫性。中建、中铁、中铁建、中交、中冶等建筑央企和部分地方国企、民企纷纷采取了一些措施来培养自己的技术工人,其中,既有“传、帮、带、教”的传统技术培训方式,也有建立技术培训中心等新的教育模式。

在政策上,也开始了对内部劳动力市场和外部劳动力市场两手抓,健全、完善内部和外部产业技术工人培训机制。

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@新生代农民工,提升职业技能的机会来了!

大力提高建筑工人的薪酬待遇,努力改善他们的工作和生活环境,提高福利保障层次和安全保护水平,合理安排工人的劳动强度和工作休息时间,落实解决建筑工人工资拖欠问题,持续完善政府及有关部门、用工企业对建筑工人的各项帮扶政策和关爱措施,同时建立规范的培训机构,提高工人的职业技能,使他们成为真正的技能型人才。唯有如此,才能吸引人、并且留住人。

虽然道阻且长,但我们不应该放过任何一次努力和坚持。比如,先从给他们提供一个家一般有归属感的项目驻地开始。建筑定制帮您实现吸引人才留住人才的愿景。


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