二0一二年度“创新人物”之教学模式创新——徐伟、梁雪飞

第一次将管理咨询公司的教学模式引入到职业教育考前培训。此次高级项目管理师整个培训采取专家授课+分组讨论+助教辅导+模拟考试等形式，保证学员有80%以上通过率。

分组制、选出组长，组内的学习纪律情况由组长负责，每组进行评分并进行奖惩。有利于大家深入的了解，各组之间有竞争，学员在学习、纪律上都就有自觉性，有效减轻了组织单位的会场维护工作。每组配备助教，和客户零距离接触，提高学习监督力度，提高通过率。

现场主持人在课前通过运动、游戏等和老师、学员互动，更是让每位学员融入了自己的激情、热情，做到了全身心的投入。

此次培训创造了三个第一：单个项目回款第一（体现项目创新）；教学管理、学员满意度第一（体现思维创新）；历史以来第一次最大规模的安排人员外出、系统性学习。

徐伟经理：高项还将继续考试，出题的模式将偏重于实践，高项的版块也要做到强化培训，了解了、行动了、收益了、挣到钱了，公司的目标就实现了。