随着市场竞争的加剧，产品需求的多样化，要求企业不断提高对市场的快速反应能力，以最好的质量、最短的时间、最低的成本、最完善的服务来满足用户的需要，这已成为企业生存和发展的前提和基础。与此同时，由于中建政研规模的扩大，对企业的应变能力和整体动态控制、协调能力的要求越来越高。在这种情况下，加快推进企业信息化，已经成为增强自身竞争力的必然选择。

2012年11月中建政研ERP信息管理平台正式运营，2013年5月中建政研升级版ERP信息管理平台已完全普及应用，形成良好完善的运行、应用操作流程。

北京中建政研信息咨询中心信息化管理平台

ERP信息管理平台在企业运行机制的转换过程中起到良好作用，改变了原有粗放式的管理模式；使原企业内外信息量极度膨胀，管理模式不够准确、及时、开放等情况有了极大的改善，动态化灵活管理现有资源（如营销、供应、财力）和信息，使企业整体控制协调能力大大提升。

中心先后启用ERP信息管理平台企业门户、工作台、个人事务、流程管理、知识地图、行政管理、人力资源、精确执行、客户关系等模板。中心员工通过熟悉运用个人事务的工作日记、工作日程、工作任务和工作计划大大提高的工作效率，实现了高效的时间管理与自我管理。

人力资源：招聘、培训、绩效管理等模块规范了中心随性的工作方式，让招聘更专业化、多元化，培训多层次、多样化，绩效管理时时跟进公司的战略目标，提高了员工职业化素养，提升业绩。

客户关系：在公司内部调研通过一个多月的改版，完善版于2013年3月上线运营使用。短短3个月的时间，已累积储备客户近10万家，建立了详细的客户联系记录与销售分类，为实现多渠道的营销模式战略夯实了基础。

信息化建设助推了中心的发展，促进了管理提升。一系列卓有成效的信息化建设工作，使中心上下实现了信息的有效流通和资源共享，对于提高工作效率、实现有效管理、降低经营成本、增强企业凝聚力等都有着极大的促进作用。也是企业发展的助推剂。随着企业的快速发展，公司高度重视信息化建设工作，以现代化的信息技术手段助推公司不断迈向更高目标，为中心更好实施战略三化目标打下了坚实基础！