第五题

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：

事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。

事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工单位20万元的窝工损失，为确保工程按原计划时间完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。

事件3：工程开工后第1-4月拟完成工程计划投资、已完工程计划投资与已完工程实际投资如图5-2所示：

图5-2 投资比较图

问题：

1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。

2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。

3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。

4、针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。

答：

问题1、确定5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。

答：1期25月 关键线路如图，G总时差=1月。

2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。

答：总监理工程师委派专监进行调查取证，并写出书面意见，呈报总监理工程师审查，总监审查同意工程变更内容，提交业主转呈设计单位，确认工程变更文件，正式工程文件经总监理工程师确认后下发施工单位执行，如果不同意变更内容，写出书面意见返还承包商执行原计划文件。

3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由。

批准工期一个月费用15万元

GTF=3 ，又因为G停工2个月不影响总工期

H工作在关键线路上工作H停工一个月影响总工期一个月

因为发生不可抗力，发生得窝工费由施工单位自己承担，赶工费用由建设单位承担

4、针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

投资偏差=BCWP-ACWP=1400-1200=200

进度偏差=1400-1700=-300