《爱丽丝与猫的对话》              

“请你告诉我，我该走哪条路？”爱丽丝说。                   

“那要看你想去哪里？”猫说。

“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。

“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。

从这则寓言故事中我们不难看出目标的重要性，它对于人们来说是黑暗中的一座灯塔，不仅指引了方向，也让你拥有了希望，对公司来说也是同样如此。2013年12月16日，中建政研组织全体员工参加“论目标重要性”的主题会议，会议强调了合理有效目标的重要性及制订方法。

以下为制订目标的七大步骤

第一大步骤

设定目标最简单并且最高效的第一步就是把你想要达成的目标用明确的语言写下来，把你在生活的各个领域想要达成的目标都写下来。这个步骤十分重要。你要确保所写的目标既不是触手可得，又非遥不可及，而且是一个3岁小孩子都能够看得懂，并且能够清楚的告诉其他小朋友你究竟要做什么，要达到什么。我无法告诉你写下来对你达成目标与提高效率将会有多么大的影响，但写下来的东西会让你留下深刻的印象。你会有一种应该去完成目标的心理暗示。明天为了完成目标做什么，后天做什么，这个星期、这个月、今年……记住，每一位成功者都是清单狂。当你写下来目标的时候，你就自动的踏上了成功者的道路。

第二大步骤

设置时间结点，为你所写的目标设定清晰的时间期限。没有时间期限的目标叫做幻想，没有截至日期的目标是自欺欺人，是为失败买保险，浪费美好时光。时间管理具有多项重要性原则，但最立竿见影的就是时间期限。制订时间期限绝对是提高个人效率最有效的方式。也是打破帕金森定律的唯一方法。如果你告诉自己明天早上6点钟一定要起床，你会发现你通常都能够起来。如果有一个你想看的电视节目8点钟要开始，你总是能够按时达成目标。像看电视那样去达成目标吧！

第三大步骤

寻找关键问题，问自己你要达成这个目标，你最担心的是什么?你最没有把握的是什么?你和你要达成的目标之间可能会遇到的最大的问题、障碍是什么? 如果你开车去往一个目的地，路途上最大的障碍是什么？首先找到这个最大的障碍，然后才能设定一个计划去解除它。你不用担心是否能搬掉那块可能存在的大石头。因为，我们的大多数人的问题并不是如何解决问题，而是不知道问题在哪里。你需要静下心来，好好寻找问题在哪里。只要找到了问题，就解决了一半，方法总比困难多。

第四大步骤

整合自身资源，问自己要达成这个目标的话，你需要得到哪些人，哪些机构，哪些资源的支持，你需要与哪些人合作? 如何能够实现互惠互利的局面？身单影薄终究是会乏力的！

运用填空的办法来找出你所需要的支持是什么?如果。。。。的话，我就能够达成目标！

第五大步骤

提升个人职业技能，问自己如果要达成这个目标，你还需要学习并掌握哪些额外的技能，哪些关键的知识? 如你想在3个月内成为总经理的话，你还需要学习哪些关键技能? 哪些知识会对你做好一名总经理帮助最大呢? 找出对你影响最大的一项技能，马上制定一项计划去学习那一项技能。告诉自己＂一切都可以学会！＂

第六大步骤

把前面5大步骤的答案做成一个行动方案。列出清单，按照重要程度区分先后顺序。给每个行动步骤制订时间结点。经常要拿出来看看自己下一步要做什么?保持简单专注，直到100%的完成的一件事情后再去做别的事情。

第七大步骤

最后一步就是马上采取行动。至少马上采取一项行动。巴顿将军说过：下一次战争胜利取决于执行，而不是计划。任何地图，无论比例多么精确，它都不可能带着它的主人在地面上移动半步，任何国家的法律无论多么公正，它都不可能防止罪恶的发生。只有行动是才能使梦想变成现实。行动能够使猛狮般的恐惧减缓为蚂蚁般的平静。我现在就马上行动。我绝不依赖明天。明日是失败者借口成功的日子，明日是弃恶从善的日子，明日是为懒汉保留的工作日，马上行动，我现在就马上行动!行动!行动!