21 某施工机械原值为50000元，耐用总台班为2000台班，一次大修费为2000元，大修周期为4，台班经常修理费1.5元/台班，每台班发生的其他费用合计为20元/台班，忽略残值和资金时间价值，则该机械的台班单价为(　　)元。

A.45.O

B.46.50

C.49.50

D.54.50

参考答案：C

22 某分部工程双代号网络计划(单位：d)如下图所示，则工作C的自由时差为(　　)d。

A.0

B.1

C.2

D.3

参考答案：A

23 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由(　　)进行。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方

参考答案：B

24 下列工程管理的信息资源中，属于管理类工程信息的是(　　)。

A.项目参与方的组织信息

B.质量控制信息

C.与设计、施工和物资有关的技术信息

D.建设物资的市场信息

参考答案：B

25 施工项目成本决策与计划的依据是(　　)。

A.施工成本预测

B.施工成本控制

C.施工成本核算

D.施工成本分析

参考答案：A

26 右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、gl、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明(　　)。

A.m可以直接指挥g1和g2

B.g2只接受f2下达的指令

C.g1可直接接受m的指令

D.g1接受f1、f2和f3的直接指挥

参考答案：D

27 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF―2013一0201)，关于项目经理的说法中，不正确的是(　　)。

A.项目经理应常驻施工现场

B.未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理

C.项目经理应为合同当事人所确认的人选

D.项目经理可随时离开施工现场

参考答案：D

28 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由(　　)承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总包管理单位

D.施工总包单位

参考答案：C

29 调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的(　　)。

A.组织措施

B.管理措施

C.技术措施

D.经济措施

参考答案：A

参考解析：项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。因此，选项A正确。