2016年一级建造师《项目管理》真题05
张景利
2016-10-26 15:06
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41.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是()。 

A.业主方招标及合同管理工作量小 

B.工程款项支付便捷 

C.缩短建设周期 

D.简化管理流程 

答案:C 


42.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。 

A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止 

B.从施工图预算开始至项目动用为止 

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 

D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 

答案:A


43.下列工程质量问题中,可不做专门处理的是()。

A.某高层住宅施工中,底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后,压实工的干密度未达到规定值

C.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求,但棍凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm

答案:C


44.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证()。

A.进度目标实现的可能性

B.进度计划系统的完整性

C.进度计划方法的适用型

D.进度控制方法的合理性

答案:A


45.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()。

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同

答案:D


46.某按变动单价计价的土方施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3。其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元,施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

答案:A


47.根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目负责人

D.总监理工程师

答案:B


48.美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。

A.市政公用

B.石油化工

C.房屋建筑

D.水利水电

答案:C


49.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是()。

A.收集技术资料

B.搭建生括设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

答案:D


50.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。 

A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施 

B.各类浸塑计划的编制、审批程序属于组织措施 

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施 

D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等 

E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施 

答案:BDE 


51.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,下列不良行为中属于承揽业务方面的有()。 

A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程 

B.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重 

C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标 

D.将承包的工程转包或者违法分包 

E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗 

答案:BCD 


52.关于判别网络计划关键线路的说法,正确的有()。 

A.相邻两工作间的间隔时间均为零的线路 

B.双代号网络计划中无虚箭线的线路 

C.总持续时间最长的线路 

D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路 

E.时标网络计划中无波形线的线路 

答案:ACE


53.关于工作的时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。 

A.工作自由时差一定不超过其紧后工作的总时差 

B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差 

C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差 

D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间 

E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间 

答案:BD 


54.建设工程项目总进度目标论证时候,在进行项目的工作编码前应完成的工作由()。 

A.编制各层进度计划 

B.协调各层进度计划的关系 

C.调查研究和收费资料 

D.进度计划系统的架构分析 

E.项目结构分析 

答案:CDE