第 1 题  外源性动机是指( )。

A.人作出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的

B.人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了 行为的结果，而不是行为本身

C.人作出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感

D.看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分 实现个人潜力的机会

正确答案：B

第 2 题  亚当斯的公平理论中比较的是( )。

A.员工对投入、产出的自我知觉 

B.员工对投入、产出的客观测量结果

C.其他人员对投入、产出的评价 

D.管理人员对员工投入、产出的评价

正确答案：A

第 3 题  从激励内容的角度可以将激励分为( )。

A.正向激励和负向激励 

B.他人激励和自我激励

C.物质激励和精神激励 

D.有效激励和无效激励

正确答案：C

第 4 题  根据改变型领导理论，改变型领导( )。

A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性

B.强调任务的明晰度、工作的标准和产出

C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

正确答案：C

第 5 题  将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。将情景性的因素分为三个维度，这些维度 互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为()。

A.领导一成员交换理论 

B.路径一目标理论

C.特质理论

D.权变理论

正确答案：D

第 6 题  斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者， 领导者拥有的特质必须与()的情境相关。

A.领导者行使职能 

B.下属职工素质

C.工作任务 

D.组织结构

正确答案：A

第 7 题  根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到4种决策风格，其中不包括( )。

A.指导型 

B.权力型

C.分析型 

D.概念型

正确答案：B

第 8 题  组织结构又可称为( )。

A.职能结构

B.部门结构

C.职权结构 

D.权责结构

正确答案：D

第 9 题  组织结构的权变因素包括( )。

A.制度化程度 

B.职业化程度

C.地区分布 

D.企业的外部条件和环境

正确答案：D

第 10 题  “各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能， 有利于强化专业管理，提高工作效率”是( )组织形式的优点之一。

A.行政层级式 

B..矩阵式

C.事业部制 

D.职能制

正确答案：D