2016年3月26日，北京中建政研信息咨询中心（以下简称“中建政研”）第一季度“员工职业素养与团队精神”全员培训在苹果酒店如期举行。来自中建政研集团总公司、中建启航等近300人参加了此次培训。中建政研创始人、集团董事长梁舰先生，中建政研副总经理梁东先生，产品管理部总监伏娜娜女士，项目管理中心副总监吴素梅女士、财务总监翟文超先生，中建启航总经理齐小力先生，综合事业部总经理芦运石先生等领导莅临现场。

中建政研人力资源总监林国峰作为本次培训的讲师，主要从“什么是职业人”、“一流员工的十大职业素养”、“如何提高职业素养”以及“员工职业素养的团队精神”四大方面进行了讲解与阐述。期间既有智慧碰撞的提问互动，又有激动人心的抽奖环节，气氛热烈，妙趣横生。

梁舰董事长发表重要讲话。中建政研正在以“三年一个台阶”、“五年一个跨越”的方式阔步前行，在外部动因的作用下，企业乘风破浪，正在进行着深刻的变革。作为员工，不仅要有忠诚的品质，还要有过硬的素质，以及终身学习、主动适应变化的决心。

培训过程中，林国峰总监阐述了中建政研“构建行业生态圈”的深层含义。他指出，生态圈存在最核心的是客户的价值。中建政研正在从平台型企业走向生态型企业，前景无可限量。而作为一名职业人，需要树立以客户为中心的意识，在工作中要知其然，知其所以然。要树立正确的态度，对自我在职场中的角色定位有清晰的认识，科学设计职业生涯，把个人的发展与企业目标的实现统一结合起来。在日常工作中，提升学习力，注重把知识与技能的转化为优质的产出。他鼓励全体员工完善知识结构，勤于思考，善于观察，并推荐了《追求卓越》等精彩书目。

林总详细阐述了一流员工应该具有敬业、主动、责任、执行、品格、绩效、协作、智慧、形象、发展等十大职业素养。他从自身的丰富阅历中取材，把一个个发人深思的职场故事娓娓道来，并从职业道德、职业态度的角度加以诠释。在实操层面也为大家奉上了满满的“干货”：使你的工作系统化、学会用PDCA循环法、让你的工作计划化、总结你的工作等，其中包含了大量管理学的理论工具，例如有效制定目标的“SMART”原则、剥洋葱法、VSAFE快速制定决策法、头脑风暴法，对如何制定工作计划表也进行了细致入微的讲解。

林总强调，团队中的成员应当互相信任、互补技能，为着共同的目的和目标而努力，如同南飞的大雁群一样，培养团队凝聚力，顺利渡过团队发展的组成、组合、冲突、分化阶段，达到合作的境界，并列举了团队领导成功的8项标准。培训接近尾声，林总以“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”作结，与大家共勉。同时评选出本次培训期间表现最为突出的工程五部向南、工程二部杨仁华与中建启航的朱琳，颁发了优胜奖。

梁舰董事长借此机会对敢想敢做、厚积薄发的业务骨干予以赞赏，鼓励锐意进取、视野宽广的新人，对在千锤百炼中迅速成长的业务精兵给予了充分的肯定，并对全体员工提出了殷殷期望与要求。他指出，能者上，平者让，庸者下。学习改变命运，培训不是一朝一夕之功，要有时时学习、处处学习的意识，善于把知识转化为竞争力，让物质与精神财富双丰收。大浪淘沙，机会只垂青有准备的人。不思进取、固步自封，只能导致落后与淘汰。他勉励有志之人注重点点滴滴的积累和训练，成长为“站可演讲、坐可谈判、拿笔可以写材料”的复合型人才，中建政研为拥有远大抱负和积极向上的人提供了施展才华的广阔平台，以及富有活力的晋升机制。

培训为我们的思维打开了一扇窗，让我们拥有了更新的视角，从而追求更大的可能。参训员工代表分享了心得与收获。大家纷纷表示，此次培训不管是从理论上还是方法上都获益匪浅，每个人在不同的层面或某一点上都受到了深深的触动，要从意识、思想和行为的层面上改变自己，提升格局，提高境界。总经办焦茜茜、工程六部姜峰等员工还分享了自我职业素养提升的独门秘笈。在热烈而持久的掌声中，此次培训圆满结束。