9月6日，玉海大厦6层的中建政研集团即将迎来某地考察团一行。万事俱备，只是大厦的两部电梯均暂停运行。有朋自远方来，却要气喘吁吁爬楼梯，在不知情的人看来，未免有失地主之谊。这究竟是怎么一回事呢？

玉海大厦位于海淀区甲12号，近地铁1号线玉泉路站，由北京海开房地产集团开发建设。包括步行梯在内，大厦内设有客运电梯与货运电梯各一部，两部电梯肩负着每日几百人次的任务。

近几年各地因电梯安全隐患导致的事故频发，电梯安全引起越来越多的关注。玉海大厦的电梯临近保修期，眼看“大限”将至，却遭遇了没有维修资金的困境，这是什么原因呢？

据相关人士介绍，建立之初，玉海大厦原为政府办公用楼，最初入驻的单位有区公安分局、玉渊潭乡政府办、区园林局以及田村街道办事处。后产权结构也发生了变化，现已入驻公私单位20家。由于政策不明确，遗留了许多历史问题，大厦没有专用的大修基金。因经营问题，大厦的业委会和物业几经更换，目前也无力筹措资金进行维护。

安全隐患不容小觑，这关系到玉海大厦全体业主的生命安全。在这种情况下，中建政研集团董事长梁舰本着以人为本的原则，通过物业与业委会沟通，决定由中建政研全资对电梯内除轿厢以外的所有设备进行更换，合同价格十几万元，施工期从2016年9月2日至10月2日，跨过中秋，迎来国庆。对此，梁舰董事长表示：“守护生命安全是企业的社会责任。”

如今，玉海大厦的业主已经不用担心电梯的安全隐患了。而此次更换电梯，还用到了当前备受关注的PPP理念。

梁舰董事长表示，PPP模式的核心精神是政府和社会资本的合作共赢，即在PPP项目的全生命周期管理中，政府方要求合法合规地完成项目建设和运营，社会资本方需要得到合理回报。他说：“作为这轮PPP大潮最早的实践者，我们以PPP合作共赢的理念，深刻领会到市场在资源配置中起决定作用的改革精神。就玉海大厦电梯的维修一事来看，在物业没有资金、业委会也无法筹资的情况下，中建政研承担全部的费用把两部电梯换掉。作为回报，中建政研享有电梯内的广告经营权；同时对一些广告位进行招商，招商所得的收益将近补给前期的投入。由此可见，PPP不只是一种融资手段，更是理念的创新。”

在中建政研人看来，这段佳话在意料之外，又属情理之中。意料之外是因为没有想到沉积了多年的顽疴一朝之内便得到了解决，大大提高了出行的安全性；情理之中是因为，这实在是符合梁舰董事长为人与处世的一贯作风。

梁舰先生曾在朋友圈转载过一幅对联。上联是：若不撇开终是苦；下联是：各自捺住即成名，横批是：撇捺人生。他对此的解释是：“‘若’字的撇如果不撇出去就是‘苦’字，‘各’字的捺笔只有收得住才是‘名’字， 一撇一捺即‘人’字。 世间之事，能撇开利益纠结就不苦了，能捺住情绪自律就成名了。形义结合浑然天成，中国文化之雅趣可见一斑！”

在他的带领下，中建政研将家庭式氛围、军事化管理、学校式学习融会在企业文化之中，始终非常重视员工的学习和成长。通过自身的改革与创新，谋求经济新常态下的企业突围破局之路，“我们全力以赴，即使失败了，也算是为行业做一次探索。”这是他时常挂在嘴边的一句话。

在这样的理念之下，中建政研在成立的第二个十年之初即确立了“建设新型智库，成为行业领先的综合服务运营商，构建行业生态圈”的使命，并践行如一。“把所有能够获益于连接的事物连接起来”，促使各方产生更大效益，是中建政研的价值和快乐之所在。