41．（　　）的企业适合多样型战略。

A．所处行业发展良好、自身实力较强

B．所处行业发展良好、自身实力较弱

C．所处行业开始衰退、自身实力较强

D．所处行业开始衰退、自身实力较弱

42．企业集团的紧密层对应的是（　　）。

A．集团公司

B．全资子公司

C．参股公司

D．关联公司

43．通常情况下。关联协作企业对应的是（　　）。

A．核心层企业

B．紧密层企业

C．半紧密层企业

D．松散层企业

44．（　　）属于半紧密层企业。

A．集团公司

B．控股子公司

C．关联协作企业

D．参股企业

45．在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是（　　）的职责。

A．股东大会

B．董事会

C．经理班子

D．监事会

46．日本型的企业集团实行的是I)组织结构模式。

A．母公司——子公司——工厂，

B．集团本部——事业部——工厂

C．经理会——公司——工厂

D．集团会长——营运委员会——子公司——工厂

47．集团本部对事业部实施集权（　　）措施对。事业部获得的利润。首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A．资金控制

B．计划控制

C．分配控制

D．预算控制

48．关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一项是（　　）。

A．再设计的基础是对现存集团组织结构进行综合评价

B．再设计需要根据企业集团总体战略发展的要求

C．再设计需要新的集团管理体制和管控模式的指引

D．再设计主要由五个阶段组成

49．一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是（　　）。

A．U型组织结构

B．H型组织结构

C．M型组织结构

D．W型组织结构

50．董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（　　）形式。

A．依托型

B．独立型

C．智囊机构

D．专业公司和专业中心

参考答案：

41．答案：C(P33)当外部环境遭遇巨大的威胁，企业人力资源具有较强的优势时，应运用多样型战略。

42．答案：B(P39)紧密层是若干全资子公司、控股公司。

43．答案：D(P40)企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业这四个层级。

44．答案：D(P40)企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是集团公司、控股子公司、参股企业和关联协作企业这四个层级。

45．答案：B(P43)董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。

46．答案：C(P47)日本型的企业集团实行“经理会——公司——一工厂”三级组织结构形式

47．答案：C(P49～50)考查集团本部控制事业部的主要措施。

48．答案：D(P73)企业集团组织结构的再设计是指在对现存集团组织结构进行综合评价的基础上，根据企业集团总体战略发展的要求，在新的集团管理体制和管控模式的指引下，对现存的组织结构进行整合或变革、创新的过程。企业集团组织结构的再设计就其一般的工作规律来说，它主要由四个阶段组成。

49．答案：A(P74～75)一般而言，若企业的业务数量较少，地区分布集中时，可选择U型结构，如直线职能制。

50．答案：A(P76～78)考查企业集团职能机构的形式。