三、工程咨询项目管理组织的社会技术支持

工程咨询项目管理组织的技术支持来自承担项目任务的公司内部和外部两方面,不论哪一方面,对项目来说都可以认为是来自其外部,在这里我们统称为社会技术支持.

(一)管理与社会技术支持的关系

(1)充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度,有助于取得社会的理解和支持.

(2)工程项目的管理组织随着社会的变化而变化.

(3)合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本.

(二)社会技术支持的种类

(1)专业技术支持

(2)管理技术支持

(3)宏观知识支持

(4)技术经济与财务分析能力的支持

(5)法律、国际贸易等方面的社会技术支持

(三)社会技术支持的管理

(1)专业机构的交流与联系

(2)松散的专家网络

(3)专家库系统

(4)专家委员会

(5)顾问体系