营销计划与运营负荷的研究确定

运营负荷是指项目运营过程中负荷达到设计能力的百分数。在市场经济条件下，如果其他方面没有大的问题，运营负荷的高低应主要取决于市场。

运营负荷的确定一般有两种方式：一是经验设定法;二是营销计划法。国内项目评价中大都采用第一种方式。多数外国公司对第二种方式比较重视。

例题:下列说法错误的是( )。

A.经验设定法，即根据以往项目的经验结合该项目的实际情况，粗估各年的运营负荷，以设计能力的百分数表示，估算分年成本费用和营业收入

B.营销计划法，通过制定详细的分年营销计划，确定各种产出物各年的生产量和商品量，再据此估算分年成本费用和营业收入

C.对某种产品只生产一段时间就改换更新品种的情况，最好采用经验设定法

D.多数外国公司对第二种方式，即营销计划法比较重视

答案：C

分析：有些项目产出市场尚待开发，需逐步推广应用;或者某种产品只生产一段时间就改换更新品种，此时最好按实际的分年营销计划，确定各种产出物各年的生产量和商品量