分包合同管理—2K320011

一、专业分包管理

1.实行分包的工程，应是合同文件中规定的工程的部分。

2.分包项目招标文件的编制

(1)依据总承包工程合同和有关规定，确定分包项目划分、分包模式、合同的形式、计价模式及材料(设备)的供应方式，是编制招标文件的基础。

(2)计算工程量和相应工程量费用

(3)确定开、竣工日期

(4)确定工程的技术要求和质量标准

(5)拟定合同主要条款

一般施工合同均分为通用条款、专用条款和协议书三部分。

3.应经招投标程序选择合格分包方。

二、劳务分包管理

1.劳务分包应实施实名制管理。承包方和项目部应加强农民工及劳务管理日常工作。

2.项目总包、分包方必须分别设置专(兼)职劳务管理员，明确劳务管理员职责;劳务管理员须参加各单位统一组织的上岗培训，地方有要求的，要实行持证上岗。

三、履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责;分包方就分包项目向承包方负责;因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。