工程项目目标管理:

1.目标管理的优点:

(1)目标管理的系统性有利于增强责任感.

(2)明确的个人目标在满足项目目标要求的同时,也满足了实现个人价值的需要,最大程度地调动项目管理团队成员的积极性.

(3)目标管理强调最终的结果,而不在意其实现目标的手段,可充分发挥项目管理团队成员的主观能动性.

2.目标管理的系统控制方法:

"计划一执行一检查一纠偏一新计划"的动态控制过程.

实施目标管理的系统控制必须注意,对三大目标中任一目标做出改变,都必须考虑对另外两个目标的影响.