11.由建设工程投资、进度、质量三大目标之间存在对立关系可知,建设工程一大目标应( )。
A.同时达到最优
B.分别进行分析与论证
C.作为一个系统统筹考虑
D.尽可能进行定量的分析
12.( )有助于确定一个特定企业或特定的建设工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这种损失。
A.初始清单法
B.财务报表法
C.流程图法
D.风险调查法
13.对按工程内容分解的各项投资进行控制,这体现了建设工程投资控制的( )控制。
A.全过程
B.全方位
C.动态
D.目标
14.某工地发生钢筋混凝土预制梁吊装脱落事故,造成15人死亡,直接经济损失1500万元,该事故属于( )。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
15.下列不属于设计阶段监理工程师进度控制的主要工作的是( )。
A.编制业主方材料和设备供应进度计划,并实施控制
B.审查施工单位进度控制报告
C.审查设计单位设计进度计划,并监督执行
D.对建设工程进度总目标进行论证,确认其可行性
16.监理工程师对施工组织设计进行审查,属于目标控制的( )措施。
A.组织
B.技术
C.经济
D.合同
17.“永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失”在风险损失中属于( )导致的损失。
A.投资风险
B.质量风险
C.进度风险
D.合同风险
18.风险管理的具体目标需要与风险事件的发生联系起来。就建设工程而言,在风险事件发生前,风险管理的首要目标是( )。
A.使潜在损失最小
B.减少忧虑及相应的忧虑价值
C.满足外部的附加义务
D.保证建设工程实施的正常进行,按原定计划建成工程
19.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319--2013),总监理工程师代表可由中级以上专业技术职称、( )年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
A.1
B.2
C.3
D.5
20.风险自留与其他风险对策的根本区别是( )。
A.不改变工程风险的发生概率,也不改变工程风险潜在损失的严重性
B.不改变工程风险的发生概率,但可改变工程风险潜在损失的严重性
C.改变工程风险的发生概率,但不改变工程风险潜在损失的严重性
D.改变工程风险的发生概率,也改变工程风险潜在损失的严重性
答案及解析:
11.C【解析】在确定建设工程目标时,不能将投资、进度、质量三大目标割裂开来,分别孤立地分析和论证,更不能片面强调某一目标而忽略其对其他两个目标的不利影响,而必须将投资、进度、质量三大目标作为一个系统统筹考虑,反复协调和平衡,力求实现整个目标系统最优。
12.B【解析】财务报表有助于确定一个特定企业或特定的建设工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失。采用财务报表法进行风险识 别,要对财务报表中所列的各项会计科目作深入的分析研究,并且提出分析研究报告,以确定可能产生的损失,而且还应通过一些实地调查以及其他信息资料来补充 财务记录。
13.B【解析】对投资目标进行全方位控制,包括两种含义:①对按工程内容分解的各项投资进行控制,即对单项工程、单位工程,乃至分部分项工程 的投资进行控制;②对按总投资构成内容分解的各项费用进行控制,即对建筑安装工程费用、设备和工器具购置费用以及工程建设其他费用等都要进行控制。
14.B【解析】根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:①特别重大事故是指造成30人及以上死亡,或者 100人及以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者l亿元及以上直接经济损失的事故;②重大事故是指造成l0人及以上30人以下死亡,或者50人及以上 l00人以下重伤,或者5000万元以上及1亿元以下直接经济损失的事故;③较大事故是指造成3人及以上l0人以下死亡,或者l0人及以上50人以下重 伤,或者l000万元及以上5000万元以下直接经济损失的事故;④一般事故是指造成3人以下死亡,或者l0人以下重伤,或者l000万元以下直接经济损 失的事故。
15.B【解析】设计阶段监理工程师进度控制的主要工作包括:对建设工程进度总目标进行论证,确认其可行性;根据方案设计、初步设计和施工图设 计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划,为本阶段和后续阶段进度控制提供依据;审查设计单位设计进度计划,并监督执 行;编制业主方材料和设备供应进度计划,并实施控制;编制本阶段工作进度计划,并实施控制;开展各种组织协调活动等。
16.B【解析】对施工组织设计进行审查,采取的是技术措施。技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用。任何一个技术方案都有基本确定的经济效果,不同的技术方案就有着不同的经济效果。
17.B【解析】质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失,及修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等,可分为以下几个方面:① 建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失;②复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用;③造成的工期延误的损失;④永久性缺陷对于建设工程使 用造成的损失;⑤第三者责任的损失。
18.A【解析】就建设工程而言,在风险事件发生前,风险管理的首要目标是使潜在损失最小,这一目标要通过最佳的风险对策组合来实现;其次,是 减少忧虑及相应的忧虑价值;再次,要满足外部的附加义务。在风险事件发生后,风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度(要实现这一目标,不仅取决于 风险对策的最佳组合,而且取决于具体的风险对策计划和措施);其次,是保证建设工程实施的正常进行,按原计划建成工程,同时,在必要时还要承担社会责任。
19.C【解析】总监理工程师代表是指经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或中级以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
20.A【解析】风险自留与其他风险对策的根本区别在于,它不改变建设工程风险的客观性质,即既不改变工程风险的发生概率,也不改变工程风险潜在损失的严重性。