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银行业管理心理学在团队管理中的应用
讲师:
严红艳
90人学习
通用
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18节
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3小时38分钟
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简介
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课件
第1节 先导篇 [04:32]
习题
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第2节 决定组织发展的三要素 [08:37]
习题
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第3节 如果忽略了人的因素会怎样? [14:16]
0%
第4节 个体激励之动机与需要(上) [19:04]
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第5节 个体激励之动机与需要(中) [28:52]
0%
第6节 个体激励之动机与需要(下) [13:05]
习题
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第7节 有效激励员工的6大心理学效应(上) [16:31]
0%
第8节 有效激励员工的6大心理学效应(下) [16:19]
习题
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第9节 高绩效团队的核心要素 [08:39]
习题
0%
第10节 行长的天性与领导力 [08:31]
习题
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第11节 行长的AMBR焦点管理法 [05:20]
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第12节 行长四种天性的领导力维度解析 [12:53]
习题
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第13节 哪种天性更胜任行长的角色? [07:12]
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第14节 认知你的天性领导力短板 [02:32]
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第15节 行长领导力改进策略之八项行为 [09:06]
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第16节 释放焦虑化解压力的三个方法——肌肉放松法 [09:04]
习题
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第17节 释放焦虑化解压力的三个方法——人际关系释放压力 [09:00]
习题
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第18节 释放焦虑化解压力的三个方法——正念冥想法 [24:28]
习题
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