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企业用“薪”之道系列课程
讲师：
李永
1491人学习
基础
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47节
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15小时22分钟
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第一章 薪酬体系设计十大问题
第1节 设计薪酬体系的一般思路与步骤 [22:44]
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第2节 工作分析和岗位说明书 [10:35]
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第3节 岗位价值评估 [12:02]
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第4节 内部薪酬调研和市场调查 [14:46]
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第5节 薪酬水平设计 [05:53]
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第6节 薪酬结构设计 [05:29]
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第7节 薪酬套改 [04:10]
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第8节 薪酬调整问题--调薪类型 [07:02]
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第9节 薪酬日常管理 [02:56]
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第10节 薪酬模式及宽带 [07:52]
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第二章 工作分析和岗位说明书
第11节 岗位澄清 [24:03]
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第12节 工作分析及其意义 [13:49]
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第13节 工作分析的方法 [21:34]
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第14节 工岗位说明书编制01 [22:17]
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第15节 工岗位说明书编制02 [20:39]
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第三章 岗位价值评估（海氏评估法）
第16节 价值评估及意义 [19:54]
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第17节 价值评估方法01 [22:36]
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第18节 价值评估方法02 [23:42]
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第19节 海氏评估工具介绍01 [20:10]
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第20节 海氏评估工具介绍02 [22:21]
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第21节 评估实施及结果应用 [17:52]
习题
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第四章 薪酬诊断和市场调查
第22节 诊断意义和方法 [17:54]
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第23节 诊断的框架和路径 [25:04]
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第24节 诊断报告基本格式 [07:21]
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第25节 市场调查01 [23:21]
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第26节 市场调查02 [29:10]
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第五章 等级和薪酬水平设计
第27节 薪酬结构设计案例分享 [14:52]
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第28节 基本概念释义 [19:18]
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第29节 薪酬水平设计步骤 [27:58]
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第30节 如何做回归曲线 [06:35]
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第六章 薪酬结构设计
第31节 薪酬概念及一般构成 [58:06]
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第32节 薪酬结构 设计 [31:02]
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第33节 薪酬结构设计 案例分享 [24:03]
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第七章 套改与调薪管理
第34节 薪酬 套改 [37:54]
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第35节 定薪管理 [17:26]
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第36节 调薪管理 [34:58]
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第37节 年度调薪案例分享 [19:25]
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第八章 工资支付和预算管理
第38节 工资支付标准 [37:21]
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第39节 工资支付保障 [10:29]
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第40节 人工成本基本认知 [16:24]
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第41节 人工成本分析 [22:12]
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第42节 人工成本预算 [22:55]
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第九章 话说薪酬模式及宽带
第43节 单位工资模式 [20:57]
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第44节 技能工资模式 [37:02]
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第45节 业绩工资模式 [20:37]
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第46节 其他工资模式 [06:35]
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第47节 宽带模式及识别 [11:17]
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