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企业用“薪”之道系列课程
设计薪酬体系的一般思路与步骤
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第一章 薪酬体系设计十大问题
22:44
第1节 设计薪酬体系的一般思路与步骤
10:35
第2节 工作分析和岗位说明书
12:02
第3节 岗位价值评估
14:46
第4节 内部薪酬调研和市场调查
05:53
第5节 薪酬水平设计
05:29
第6节 薪酬结构设计
04:10
第7节 薪酬套改
07:02
第8节 薪酬调整问题--调薪类型
02:56
第9节 薪酬日常管理
07:52
第10节 薪酬模式及宽带
第二章 工作分析和岗位说明书
24:03
第11节 岗位澄清
13:49
第12节 工作分析及其意义
21:34
第13节 工作分析的方法
22:17
第14节 工岗位说明书编制01
20:39
第15节 工岗位说明书编制02
第三章 岗位价值评估(海氏评估法)
19:54
第16节 价值评估及意义
22:36
第17节 价值评估方法01
23:42
第18节 价值评估方法02
20:10
第19节 海氏评估工具介绍01
22:21
第20节 海氏评估工具介绍02
17:52
第21节 评估实施及结果应用
第四章 薪酬诊断和市场调查
17:54
第22节 诊断意义和方法
25:04
第23节 诊断的框架和路径
07:21
第24节 诊断报告基本格式
23:21
第25节 市场调查01
29:10
第26节 市场调查02
第五章 等级和薪酬水平设计
14:52
第27节 薪酬结构设计案例分享
19:18
第28节 基本概念释义
27:58
第29节 薪酬水平设计步骤
06:35
第30节 如何做回归曲线
第六章 薪酬结构设计
58:06
第31节 薪酬概念及一般构成
31:02
第32节 薪酬结构 设计
24:03
第33节 薪酬结构设计 案例分享
第七章 套改与调薪管理
37:54
第34节 薪酬 套改
17:26
第35节 定薪管理
34:58
第36节 调薪管理
19:25
第37节 年度调薪案例分享
第八章 工资支付和预算管理
37:21
第38节 工资支付标准
10:29
第39节 工资支付保障
16:24
第40节 人工成本基本认知
22:12
第41节 人工成本分析
22:55
第42节 人工成本预算
第九章 话说薪酬模式及宽带
20:57
第43节 单位工资模式
37:02
第44节 技能工资模式
20:37
第45节 业绩工资模式
06:35
第46节 其他工资模式
11:17
第47节 宽带模式及识别
本课程您可以任意试听
5
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节。
设计薪酬体系的一般思路与步骤
李永
47节
•
15时22分42秒
¥ 149.00
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简介
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设计薪酬体系的一般思路与步骤
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他山
2023-09-17 11:21:43
制度公平性
Passerby
2022-11-06 08:17:46
1
小泡泡
2022-07-10 23:18:47
如何去确定岗位薪资呢
讲师回复:
同学你好 可学习课程中的相关内容 祝学习愉快~
笑傲江湖
2022-06-15 17:41:58
学习
学员23951566
2022-03-30 18:31:50
打卡
学员23143120
2021-01-02 22:22:03
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