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建筑企业项目部财务管理风险识别管理与应对技巧
讲师：
袁文
1592人学习
基础
•
17节
•
1小时30分钟
¥
19
/人
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简介
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第一章 建筑企业项目部资金管理风险识别与应对
第1节 现金流断裂：从现金流角度如何获取充足的项目现金流入？ [12:14]
习题
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第2节 现金流断裂：月度资金计划预测不准，执行不到位怎么办？ [08:03]
习题
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第3节 现金流断裂：拿到甲方工程款，在资金不充裕的情况下如何合理分配？ [03:47]
习题
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第4节 资金安全：如何强化资金安全支付的内控管理？ [04:23]
习题
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第5节 资金安全：如何加强银行账户管理？ [02:48]
习题
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第二章 建筑企业项目部债权债务管理风险识别与应对
第6节 债权风险：如何强化项目债权风险管理？ [07:22]
习题
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第7节 债权风险：如何强化项目个人借款和备用金管理？ [02:57]
习题
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第8节 债务风险：如何强化项目债务风险管理？ [04:11]
习题
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第三章 建筑企业项目部资产管理风险识别与应对
第9节 存货管理：如何强化项目存货管理？ [05:28]
习题
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第10节 资产管理：如何强化项目部固定资产、使用权资产的管理？ [05:54]
习题
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第四章 建筑企业项目部收入成本管理风险识别与应对
第11节 收入成本：如何运用完工百分比法？ [09:03]
习题
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第12节 收入成本：完工百分比法需要注意的事项？ [03:46]
习题
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第五章 建筑企业项目部费用管理风险识别与应对
第13节 间接费：项目部间接费用包括哪些？ [02:56]
习题
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第14节 间接费：如何强化间接费用的控制？ [06:54]
习题
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第15节 安全文明施工费：如何强化安全文明施工费用管理？ [04:20]
习题
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第16节 保险费：如何强化保险的采购管理？ [03:00]
习题
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第17节 保险费：如何应对保险理赔风险？ [03:21]
习题
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