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建筑企业项目部财务管理风险识别管理与应对技巧
现金流断裂:从现金流角度如何获取充足的项目现金流入?
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第一章 建筑企业项目部资金管理风险识别与应对
12:14
第1节 现金流断裂:从现金流角度如何获取充足的项目现金流入?
08:03
第2节 现金流断裂:月度资金计划预测不准,执行不到位怎么办?
03:47
第3节 现金流断裂:拿到甲方工程款,在资金不充裕的情况下如何合理分配?
04:23
第4节 资金安全:如何强化资金安全支付的内控管理?
02:48
第5节 资金安全:如何加强银行账户管理?
第二章 建筑企业项目部债权债务管理风险识别与应对
07:22
第6节 债权风险:如何强化项目债权风险管理?
02:57
第7节 债权风险:如何强化项目个人借款和备用金管理?
04:11
第8节 债务风险:如何强化项目债务风险管理?
第三章 建筑企业项目部资产管理风险识别与应对
05:28
第9节 存货管理:如何强化项目存货管理?
05:54
第10节 资产管理:如何强化项目部固定资产、使用权资产的管理?
第四章 建筑企业项目部收入成本管理风险识别与应对
09:03
第11节 收入成本:如何运用完工百分比法?
03:46
第12节 收入成本:完工百分比法需要注意的事项?
第五章 建筑企业项目部费用管理风险识别与应对
02:56
第13节 间接费:项目部间接费用包括哪些?
06:54
第14节 间接费:如何强化间接费用的控制?
04:20
第15节 安全文明施工费:如何强化安全文明施工费用管理?
03:00
第16节 保险费:如何强化保险的采购管理?
03:21
第17节 保险费:如何应对保险理赔风险?
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现金流断裂:从现金流角度如何获取充足的项目现金流入?
袁文
17节
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