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通识管理
结构思考力
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结构执行力——让目标完美达成结构化工作法
李忠秋
27人学习
通用
•
20节
•
3小时24分钟
¥
189
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简介
目录
评价
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提问
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第1节 每个人都需要高效执行 [09:38]
习题
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第2节 充分认识高效执行 [08:22]
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第3节 高效执行需要结构化 [13:08]
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第4节 目标的本质与三种类型 [07:41]
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第5节 目标的三种类型都有主动被动之分 [08:08]
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第6节 目标的描述要遵循SMART原则 [11:10]
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第7节 掌握资源提升执行,借助模型确定盘点项 [10:38]
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第8节 使用清单,盘点资源量 [07:04]
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第9节 理解目标拆解的根本目的 [09:47]
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第10节 巧用MECE和逻辑排序原则 [07:40]
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第11节 目标拆解,逐级细化 [11:17]
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第12节 三种方法分解任务 [09:59]
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第13节 串联并联统筹任务 [12:11]
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第14节 绘制甘特图展示任务 [06:14]
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第15节 用黄金圈作动员-解决不想干 [12:11]
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第16节 结构化高效学习-解决不会干 [13:05]
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第17节 管理时间用三清单-解决没时间1 [12:36]
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第18节 管理时间用三清单-解决没时间2 [11:45]
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第19节 精力管理金字塔-解决没精力干 [11:35]
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第20节 避免集体无行动 [09:57]
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