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通识管理
结构思考力
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结构沟通力——21个高频场景下的职场沟通解决方案
李忠秋
17人学习
通用
•
22节
•
3小时12分钟
¥
189
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简介
目录
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第1节 先导课 [07:55]
习题
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第2节 会议发言:如何在会议中侃侃而谈,展现个人魅力? [07:55]
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第3节 工作汇报:如何通过条理清晰的汇报,得到领导重用? [08:20]
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第4节 客户沟通:如何在于客户谈话时,更有说服力并达成业绩? [07:51]
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第5节 需求配合:如何在工作难度大、任务重时,寻求同事的配合? [09:08]
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第6节 请求支持:如何在工作难度大,搞不定时,请求领导的支持? [09:17]
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第7节 跨部门沟通:如何顺畅的跨部门沟通,且提升部门形象? [07:59]
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第8节 领导闲聊:如何在与领导闲聊时,轻松的表现自己? [06:39]
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第9节 提出建议:如何向领导提出建议,帮助领导决策? [09:09]
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第10节 工作总结:如何通过工作总结,让领导认可你的工作? [10:03]
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第11节 项目总结:如何通过项目总结,展示你的工作成果? [09:09]
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第12节 销售提案:如何写出让老板认可、客户点头的提案? [09:34]
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第13节 产品介绍:如何写出打动用户客户的产品介绍? [10:21]
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第14节 个人简历:如何让你的简历,在众多候选人中脱颖而出? [08:05]
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第15节 竞聘报告:如何100%的展示工作成果,抓住晋升的机会? [13:41]
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第16节 会议纪要:如何用看似简单的会议纪要,展示你的工作能力? [07:25]
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第17节 邮件写作:如何让邮件的书面沟通更高效? [07:41]
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第18节 演示说话:如何有效的组织演示内容,用PPT展现你的实力? [08:28]
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第19节 图表说话:如何把数据变成,令人信服、有影响力的图表? [07:32]
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第20节 图示说话:如何把信息变成,让听众准确理解你意图的图示? [07:48]
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第21节 视觉引导:如何用手绘图,解决会议和沟通中的一切难题? [07:59]
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第22节 学习笔记:如何用方格本记笔记,让头脑越来越聪明? [10:12]
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