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解密华为成功之道-管理篇
讲师：
王博
2184人学习
通用
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17节
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4小时23分钟
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第一章 管理变革
第1节 课程简介 [02:23]
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第2节 为什么请IBM给华为做管理咨询 [16:47]
习题
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第3节 华为管理变革的成功之道 [16:24]
习题
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第4节 剖析华为的决策与执行模式 [16:42]
习题
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第5节 剖析华为的组织架构 [16:36]
习题
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第二章 战略管理
第6节 什么是战略 [15:32]
习题
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第7节 为什么很多企业输在战略上 [15:45]
习题
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第8节 华为的战略分析工具 [16:37]
习题
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第9节 华为的流程化战略管理 [15:39]
习题
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第三章 产品管理
第10节 华为研发遇到的困境 [17:36]
习题
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第11节 产品的需求管理 [16:31]
习题
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第12节 产品的研发管理 [16:29]
习题
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第13节 产品包装上市 [16:28]
习题
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第四章 市场管理
第14节 华为的市场战略 [14:13]
习题
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第15节 华为是如何开拓新市场的 [16:20]
习题
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第16节 华为是如何做市场宣传的 [16:42]
习题
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第17节 新能源赛道上异军突起 [16:31]
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