讲师: 余玲玲
439人学习
通用•12节•3小时14分钟
¥48/人
近年来,建筑企业普遍加强了对员工培训的重视,也加大了对人力、物力和财力方面的投资力度。关注培训工作的长期投资收益,重视培训的可持续转化,培训必然能成为企业发展的重要引擎。 通过学习本课程,您可以掌握多种培训费用预算管理的方法,理解不同培训项目组合可以产生的价值收益。通过关注“四类成本“,运用“倒三角”原则来进行培训项目优化,清晰展示培训所产生的价值,让培训效益最大化。
. 掌握年度培训项目规划的操作流程 . 掌握年度培训费用预算的多种方法 . 掌握优化年度培训项目的实施要点 . 掌握培训项目价值产生和体现机制
培训经理