EPC工程项目实施阶段的重点管理工作及案例分析-中研企课堂

课件

在实际工作中，EPC工程项目因承包关系不清、管理混乱、技能不够等原因造成的失败案例不在少数，本课程旨在理清EPC工程项目实施阶段重点工作的五大管理与四大控制，从设计、采购、施工三方面提升项目管理能力。通过案例剖析帮助学员掌握EPC项目实施过程中设计、采购、施工的常犯问题症结，提高解决问题的能力。

. 明晰EPC工程项目实施阶段管理工作的重点内容 . 掌握五大管理、四大控制的注意事项与实施技巧 . 主要从设计、采购、施工三方面综合提升EPC工程项目管理能力

EPC项目经理