讲师： 赵闫
1084人学习
通用•12节•5小时1分钟
¥68/人
课程结合以互通式立交桥为载体，结合讲师实际项目管理经验总结，从项目策划、安全质量技术管理、进度管理、资料管理、成本管控和施工组织协调等不同角度分享整个项目的管理过程，同时结合施工过程中真实出现的安全事故、质量问题及影响进度的案例，深度剖析事故出现的原因、解决的措施，以消除对项目整体施工进度的不利影响。
. 掌握同类工程的质量安全管理要点 . 掌握同类工程的通病问题处理措施 . 掌握同类工程的项目管理重点难点
项目经理
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