讲师： 刘忠华
937人学习
通用•11节•2小时27分钟
¥48/人
本课程深入剖析项目管理流程，引领学员系统学习结构化和流程化的项目管理体系。学员将基于自身业务实际，灵活定制个性化的项目管理策略与方法。课程全面覆盖项目管理的核心环节，如范围界定、计划制定、成本控制、质量保证、相关方协调、风险防控以及沟通管理等，助力学员构建多维度的项目管理框架和方法论，从而在实际工作中实现项目的全面优化与高效交付。
. 了解项目整体管理的思维 . 掌握项目管理的启动方法 . 掌握项目管理的规划方法和步骤 . 掌握项目管理的有效监控和变更管理的方法 . 掌握项目经营的方法
中基层管理者
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