讲师: 陈艳红
481人学习
通用•14节•4小时36分钟
¥68/人
项目是工程企业的形象窗口,是企业的主要利润来源,也是工程企业人才培养的主阵地。在新的发展趋势下,工程企业面临新的形势与挑战,对项目经理也提出了新的要求。 本课程重点讲解工程企业项目经理需要掌握的现代人力资源管理方法,以知人善任为起点,能够关注员工需求,掌握人才选用育留的基本方法,营造公平公正的团队氛围,进而打造高绩效、充满活力的项目团队。
. 明确项目经理的角色定位,找准项目工作关键点 . 掌握必备的人力资源管理技能,能够运用所学知识开展项目人员的选用育留 . 学会科学合理的人才管理方式,留住人才、管好人才,提高团队凝聚力
项目经理