讲师: 祁广攀
519人学习
通用•9节•2小时40分钟
¥68/人
本课程深入讲解四种组织架构及职能分工表,帮助学员明晰建设单位项目班子的组织形式,通过学习本课程,学员能够结合项目实际情况采用适合的组织架构,合理安排对应岗位,形成立法、执法、监测、追踪、考核的职能分立,并能够运用职能分工表有序安排项目管理策划,做好项目顶层设计与策划工作。
. 熟悉建设单位全寿命周期的所有管理工作,并明确其中的组织管理里程碑 . 了解建设单位的组织架构形式和分类 . 掌握建设单位直线式架构实际案例、优缺点、适用项目环境和非适用项目环境 . 掌握建设单位职能式架构实际案例、优缺点、适用项目环境和非适用项目环境 . 掌握建设单位直线职能式架构实际案例、优缺点、适用项目环境和非适用项目环境 . 掌握建设单位矩阵式架构实际案例、优缺点、适用项目环境和非适用项目环境 . 掌握建设单位职能分工表的应用方法
建设单位总经理