讲师： 祁广攀
365人学习
通用•8节•2小时59分钟
¥68/人
随着建设项目复杂性的增加，建设单位迫切需要一套高效、实用的风险管理策略来应对日益多变的市场环境和项目挑战。 本课程结合管理工具对项目风险做出全面讲解，帮助相关负责人合理运用多种实用工具，识别风险并进行分级分类管控，科学、客观地管理项目的各种风险。
· 熟悉建设单位的风险组成与分类 · 掌握建设单位目标风险、工期风险、超概风险、方案风险、合同风险、资金风险、安全风险管控措施
建设单位总经理
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