建设单位进度编制技巧-中研企课堂

课件

本课程帮助学员掌握进度WBS分解、前锋线网络图动态管理等项目进度管理技巧。通过学习，学员能够对全过程、交钥匙或技术复杂项目进行四级进度分解、逐级审核进度计划，并动态跟踪、及时纠偏，真正达到“会看军事图就能打好仗”的水平，最终实现系统、有效的项目进度管理，确保项目主要里程碑节点达标。

. 掌握进度管理双代号网络图的使用 . 了解进度管理前锋线网络图的使用 . 熟悉复杂项目的进度WBS分解（6级）与四级进度计划的划分 . 掌握各类计划的作用、编制依据、深度及实际案例，包括项目总进度、装置主进度设计、装置专业设计详细进度等计划

建设单位总经理