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大商务精细化管理:投标内容梳理与商务策划

讲师: 祁广攀

787人学习

通用7节1小时44分钟

¥48/人

课程简介

本系列课程深入剖析了成本管理、一次经营、二次经营及三次经营的实施策略,不仅详细讲解这些管理活动的执行方法,还直击日常工作中遇到的实际问题。基于讲师丰富的实战经验,提出了针对性的解决方案,并将这些方案细化成具体、可操作的实施步骤,确保学员能够轻松上手。此外,课程还配备了大量实用的大商务管理表格,为项目商务管理者提供了强有力的工具支持。这是一门高度实战化的课程,旨在让项目商务管理者即学即用,迅速提升管理效能。 本系列课包括四个课题: . 大商务精细化管理:投标内容梳理与商务策划 . 大商务精细化管理:投标策划高分技巧 . 大商务精细化管理:成本的履约经营管理 . 大商务精细化管理:结算策划与三次经营 本次课程为系列课的《大商务精细化管理:投标内容梳理与商务策划》,深入解析大商务项目利润来源,详解项目投标、预算、清单取费模式及FIDIC BQ清单计价模式。帮助学员掌握招标文件评审技巧与商务策划书撰写要点,提升项目管理与盈利能力。

课程收益

. 了解大商务项目利润的出处 . 了解项目投标、预算、清单取费模式和FIDIC的BQ 清单计价模式与组成 . 掌握招标文件评审的方法和商务策划书的构成案例

适合人群

项目商务经理