大商务精细化管理：投标策划高分技巧-中研企课堂

课件

课程简介

本系列课程深入剖析了成本管理、一次经营、二次经营及三次经营的实施策略，不仅详细讲解这些管理活动的执行方法，还直击日常工作中遇到的实际问题。基于讲师丰富的实战经验，提出了针对性的解决方案，并将这些方案细化成具体、可操作的实施步骤，确保学员能够轻松上手。此外，课程还配备了大量实用的大商务管理表格，为项目商务管理者提供了强有力的工具支持。这是一门高度实战化的课程，旨在让项目商务管理者即学即用，迅速提升管理效能。本系列课包括四个课题： . 大商务精细化管理：投标内容梳理与商务策划 . 大商务精细化管理：投标策划高分技巧 . 大商务精细化管理：成本的履约经营管理 . 大商务精细化管理：结算策划与三次经营本次课程为系列课的《大商务精细化管理：投标策划高分技巧》，深入讲解项目商务投标组织工作构成，剖析成本测算方法；教授学员如何编制一整套成本分析数据表单；帮助学员掌握投标报价，尤其是不平衡报价的实际应用方法。

课程收益

. 了解项目商务投标的组织工作的构成、组成、时间安排和编制标书与清单的方法 . 掌握标前成本测算与出标的组成与方法 . 掌握一全套项目成本分析表的编制内容 . 熟悉投标报价的众多技巧，掌握不平衡报价的实际应用方法

适合人群

项目商务经理