建企工程部岗位构成和管理流程：定义部门权责边界-中研企课堂

课件

课程简介

建企工程部岗位构成和管理流程系列课程背景工程管理部的职责日益复杂、繁重，而且通常涉及多个部门和多方利益相关者，沟通协调成为一项艰巨的任务。本课程弃用传统的介绍工程部仅介绍岗位职责和公司手册中工程部的各种规定的模式，从工程部在公司的序列和职能入手，分析工程部的岗位边界，并且对工程部的人员配置和工作分工做了原理分析，并提供了海量的工程部用作管理的工作流程图和管理表格，作为工具能够直接被学员应用到工作中。本系列课包括三个课题： . 建企工程部岗位构成和管理流程：定义部门权责边界 . 建企工程部岗位构成和管理流程：明确组织架构及责任清单 . 建企工程部岗位构成和管理流程：工程部管理流程及表格

课程收益

·了解工程部在建设工程企业的工作序列和工作职能 ·熟悉工程部和总工办的区别和各自的工作特点 ·掌握工程部与其他职能部门的工作输入和输出端

适合人群

工程管理部部长