国企战略规划（“十五五”规划）编制与实施及案例分享-中研企课堂

课程简介

课程聚焦国企“十五五”战略规划全周期实战，系统解析“3段22步法”编制流程，包括宏观环境分析、业务组合设计、资源匹配等核心步骤，结合国内经济趋势（产业升级、绿色转型）与国际政治环境影响，深度拆解战略定位、业务取舍及实施路径设计。通过标杆案例，详解绩效指标八步法及平衡计分卡等工具应用，为国企管理者提供从战略制定到落地执行的闭环解决方案。

课程收益

. 了解战略管理的发展历程 . 掌握“十五五规划”制定的方法 . 掌握“十五五规划”实施的细节和步骤

适合人群

战略规划部负责人及骨干成员