讲师： 孙磊
222人学习
通用•9节•1小时54分钟
¥48/人
本课程聚焦新能源 EPC项目采购管理全流程，分析了采购过程设备价格的波动性大、供应中断的风险，结合实际操作案例，助力学员了解采购计划制定、供应商的选择、合同谈判、设备材料现场管理以及售后服务管理的要点，掌握新能源采购管理的主要方法。
. 了解新能源项目采购的全流程特点及核心风险 . 掌握采购计划制定、供应商管理、合同谈判及风险控制等关键环节的系统化方法 . 学会运用技术规范书编制、驻厂监造、现场物资管理等实操技能，提升解决实际问题的能力
采购负责人及相关人员、项目经理、商务经理、供应链管理专员等
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