讲师: 明泽
3125人学习
进阶•5节•3小时26分钟
¥49/人
对已完工的民用建设项目调查统计,发现工程项目材料的采购供应效率对项目的进度、工程质量起到极为重要的作用。供应效率慢、供应错误等情况的出现,会导致工程项目建设过程中发生计划外的成本支出,对工程的盈亏造成很大影响。 本课程主要对工程项目材料采购过程中发生的问题进行系统分析,找出发生的原因,并提出相应的改进方法。通过对已发生的问题的分析、应对方法的总结,帮助学员避免类似问题反复发生。
· 掌握“延期交货、延迟发货、错配物资、到货不全、信息通道堵塞”问题发生的原因及解决方法 · 避免不必要的材料采购成本支出 · 提升供应链的管理水平,拓展相关人员的专业能力
项目采购经理