讲师： 迮继明
3095人学习
通用•13节•2小时51分钟
¥48/人
中层管理者既是管理者又是上级领导的下属，起到的是承上启下的作用。中层管理的向上管理是站在上级领导的角度考虑问题，换位思考并保持同理心。保持同频沟通，多反馈，多进行正式或非正式的沟通，增强彼此之间的信任感，达到或超过领导的心理预期。本门课程从思维角度出发，从作为下属的认知层面进行剖析，为学员讲解向上管理必备的认知保障。
. 明晰自我角色的下一步行动方向 . 建立全新的向上管理思维 . 知道自己领导的风格特色，更好的开展工作
企业中层管理者
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