讲师: 迮继明
4262人学习
通用•13节•2小时34分钟
¥48/人
向上管理的关键是能通过有效辅佐领导,为本部门或项目产生业绩效益。在工作实践当中,我们作为下属部门的负责人,在和上级领导的配合当中会遇到形形色色的问题,如何有效的解决问题,让领导满意,才是作为优秀下属的必备能力。本课程立足职场中的真实场景,力求为学员解决工作中的实际问题。
. 认识雷区,避免雷区,远离雷区 . 通过日常言谈举止提升自我管理能力 . 提升自我职业素养,成为领导能用、敢用、重用的左膀右臂
企业中层管理者