四管齐下：从设备租赁管理中挖利润-中研企课堂

课件

课程简介

本课程帮助学员掌握租赁设备在日常使用中的管理重点。加强公司设备租赁业务管理，规范设备租赁业务行为，充分利用公司现有设备资源和合理利用各种社会设备资源，提高公司设备利用率，帮助公司实现成本的精细化管理。

课程收益

· 以组织措施来规范设备管理人员、租赁设备驾驶人员及相关辅助人员的综合素质，以教育、培训的方式体现管理的框架内活动规律提高人的主观能动性 · 以经济措施促进人员的服务意识、主人翁意识及工作积极性，减少工作中的失误率，能够在自身的职责范围内更好的完成本职工作 · 通过技术措施，提升租赁设备的工作效率，改善租赁设备的安全性能，减少设备事故率，确保设备在使用过程中的正常运行，减少不必要的时间浪费 · 通过合同措施进一步优化甲乙双方的责任义务，最大限度范围内提升租赁方的利益，在合同执行过程中通过“静态管理”与“动态完善”两个抓手，来履行合同约定的职责义务，并提升各自的服务质量 · 掌握组织措施、经济措施、技术措施、合同措施以提升租赁设备管理价值，降低公司的支出产值，利于项目的良性发展与合同的履约

适合人群

物资部-物资采购管理员